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让我最感动的三个励志故事之一

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发表于 2014-7-10 23:03:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 东方耳 于 2014-7-10 23:05 编辑

一个只有13个人的上市公司


     你有没有见过一家公司只有13个人?这样一个公司,包括老板在内员工13人,订货基本通过传真和电话,没有质检部门……但在创业37年中,经历石油危机、汇率震荡、泡沫破灭等逆境打击,每年依然能保持超过35%的毛利率,并且上市,他的创始人还获得国家企业家奖。这样的企业你见过吗?

    这是一家日本企业,名字叫“A-one精密”,创建于1970年,主要生产超硬弹簧夹头,市场占有率高达60%,拥有1.3万家国外用户,2003年在大阪证券交易所上市。它的创始人梅原胜彦在2007年获得日本企业家奖,之前获奖的都是软银的孙正义,优衣库的柳井正这样的大人物。

    众所周知,小企业要是能够做到行业的领先者,必定是在一个细分领域有出色表现,成为所谓的“隐形冠军”,这已经不必多言。但因为小到极致,A-one在管理上也充满了反传统的理念。

    首先看看A-one惊人效率。因为人少,所以A-one一年开会的时间加在一起不超过30分钟,很多的交流都在现场站着就说了。A-one的产品质量好,但是它最强的优势却是在交货的快速。大企业一周或两周的生产时间,在A-one只需要1~3天。梅原说:“事实上,当天下午3点前所接收的订货,70%都可以在当天内完成并配送。实际上,要做到100%交货也是没问题的,但这么一来,第二天上午就没事干了。”

    A-one从接受订单,到工厂开始作业,中间间隔不到5分钟,而且中间过程不是依赖于IT系统和网络,仅仅依靠手写的传真。因为人员少,品类少,所以生产过程不 的生产排期、物料管理、交货期管理等诸多流程(这些都被梅原称为“制造业多余的管理”,几个人打个电话,或者拿着传真跑一圈,几分钟内就开始生产。为了缩短交货周期,A-one甚至省略了质检的步骤。按照梅原的理论——只要认真经过每道工序,产出的就只会是高质量的产品。

    更不可思议的是,作为一家微型制造商,A-one竟然在有限的资源制约下,同时拥有自己的销售网络。这一战略不仅使得从订单到制造到发货这一系列流程都是自己在做,没有中间环节,提高了发货速度;更重要的是,摆脱了被销售端控制价格的困境。梅原在说明公司高收益构成的时候,总会说明20%利润来自制造,15%来自销售部,所以才会有超过35%的毛利率。

    幸福感是另一个必须要提到的事情。

    在日本传统的观念里,公司是一个寻求幸福感的地方。但是随着美国以追求规模和短期盈利为目标的商业文化的日渐流行,这种观念已经慢慢式微。而在A-one,员工不仅是终身雇佣、不需要打卡,可以分享公司盈利,梅原更是提出了一些离经叛道的说法。例如,在A-one他倾向于招收外行员工,因为“便于培养”,目前A-one每天操着英语对海外销售的主管,最开始都是附近的家庭主妇。

    A-one没有组织和头衔,因为“大家都明白彼此的能力水平,所以没有必要硬是赋予什么头衔之类不自由的东西”,因为这个原因,当公司准备上市的时候,梅原和证券公司产生了很大的分歧。

    证券公司看来,没有组织就不能明确责任,而梅原来看,所谓明确责任本身才是奇怪的,责任没有必要要让人来负,工作上的责任由公司来负就行了,否则以后就没有人去挑战困难的事情,公司就会失去活力。

    他把员工的工作和私人生活分的非常清楚,甚至用严正的口吻告诉员工“如果在公司以外的地方看到我,可以不打招呼”,同时严禁员工给他家里打电话。

    在当今规模至上的商业环境中,这些理念和尝试很值得我们去认真思考——到底什么是公司的本质?到底什么是有效的管理?规模真的是我们唯一的发展目标吗?

    说真的,一个公司的成功不在于规模有多大,人数有多多,在乎的是能够让每个人都能发挥出最大的力量,并且能够在创造效益的同时给自己带来快乐与收获,可是,这一点,有谈何容易呢?

    创业很难,能够把一个人的坚持变成一个公司的坚持就更加难,但是,如果你想要创业,你就必须要做到这个,因为好的企业家不仅是一个好的领导,还是一个在光明大道上能够领好路的人,并且能让一批人跟着他一起披荆斩棘,共度难关。如果你还想要了解更多的创业上的知识,那么e良师益友网将与你分享更多的创业指导。
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发表于 2014-7-11 20:30:23 | 只看该作者
这样的公司的确少见
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发表于 2014-7-11 22:51:05 | 只看该作者
在论坛里也凑凑,凑13个人开个公司。
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发表于 2014-7-11 22:51:42 | 只看该作者
清太祖当年13付盔甲反明啊。
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 楼主| 发表于 2014-7-11 23:07:40 | 只看该作者
尼尔根 发表于 2014-7-11 22:51
清太祖当年13付盔甲反明啊。

人家是有志图远,我们似乎只是宣泄情绪
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 楼主| 发表于 2017-8-26 18:45:14 | 只看该作者
尼尔根 发表于 2014-7-11 22:51
清太祖当年13付盔甲反明啊。

事实证明,13个人上次没有凑上!造反还不是时机
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发表于 2017-8-28 15:27:08 | 只看该作者
东方耳 发表于 2017-8-26 18:45
事实证明,13个人上次没有凑上!造反还不是时机

太祖也不是一年凑的
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 楼主| 发表于 2017-8-28 19:05:25 | 只看该作者
尼尔根 发表于 2017-8-28 15:27
太祖也不是一年凑的

飘墨可以上市吗?
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发表于 2017-9-1 16:38:05 | 只看该作者
东方耳 发表于 2017-8-28 19:05
飘墨可以上市吗?


好好经营,肯定可以
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 楼主| 发表于 2017-9-1 23:25:33 | 只看该作者
尼尔根 发表于 2017-9-1 16:38
好好经营,肯定可以

尼总带领我们朝这个目标走
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